Оценка

Оценка персонала является неотъемлемой частью системы управления в организации, так как эффективно управлять людьми, не имея представления о результатах их работы, об уровне развития профессиональных и личностных качеств, невозможно. Без надлежащей системы оценки персонала в Компании также не могут быть выстроены системы отбора, ротации мотивации, обучения и развития персонала, системы кадрового планирования, удержания особо ценных специалистов, формирования кадрового резерва.

Оценка персонала необходима организациям для того, чтобы:

1. Определять, насколько сотрудники обладают необходимыми знаниями, умениями и навыками для решения поставленных перед ними задач, выявлять их потенциал, способности, личные качества;
2. Контролировать эффективность работы персонала, выявлять причины её непродуктивности;
3. Определять потребность в обучении, создавать или корректировать систему обучения и развития персонала, находить препятствия, ограничивающие совершенствование сотрудников;
4. Формировать кадровый резерв из числа наиболее талантливых и перспективных сотрудников, создавать проектные команды;
5. Выстраивать или корректировать систему мотивации персонала;
6. Формировать или развивать корпоративную культуру Компании;
7. Осуществлять общее организационное развитие и др.

Обычно потребность организации в оценке людей особенно актуальна в момент:

• отбора кандидатов на вакантные места,
• завершения новыми сотрудниками испытательного срока,
• завершения определенного цикла работ (финансового года, полугодичного проекта и т. п.),
• внедрения изменений, требующих поиска и развития новых компетенций,
• перевода сотрудников на другую работу, продвижения их на более высокую позицию,
• появления необходимости начать обучение сотрудников,
• принятия решений об увольнении сотрудников.

Мы разрабатываем критерии и инструменты оценки, передаем технологии, обучаем и супервизируем специалистов в области оценки персонала.