Строим вместе эффективные системы управления
 

Роль управления персоналом становится все более важной для развития бизнеса любой компании. Служба управления персоналом должна «создавать дополнительную рыночную ценность для организации» (Ульрих, Брокбэнк), способствовать воплощению стратегии компании. Для этого ей важно быть хорошо организованной, а ее специалистам обладать необходимым набором компетенций.

Аудит и диагностика системы управления персоналом позволяет компании:

 - выявить ее слабые места, зоны, нуждающиеся в скорейшем изменении,

 - направить службу персонала на решение наиболее приоритетных задач в рамках реализации стратегии,

 - оценить экономическую эффективность системы,

 - описать основные процессы системы, определить функционал, показатели эффективности,

 - конкретизировать ожидания руководителей, инвесторов от системы др.

Консультанты «RQLab» проводят аудит и диагностику системы управления по следующим направлениям:

 1. Стратегия компании и кадровая политика

 2. Организация работы с персоналом (служба персонала)

 3. Организационное развитие (структура и процессы)

 4. Учет персонала, делопроизводство, трудовые отношения

 5. Система найма и отбора персонала

 6. Система адаптации

 7. Система оценки и развития персонала

 8. Система оплаты труда, мотивация

 9. Система внутрикорпоративных коммуникаций

 10. Удовлетворенность и лояльность персонала

 11. Корпоративная культура

 12. Структура фонда оплаты труда и компенсаций (ФОТК), бюджет на персонал

 13. Имидж компании как работодателя, привлекательность на рынке труда

 14. Оценка системы управления персоналом «внутренними потребителями»

 15. Качество руководства персоналом

 16. Уровень взаимодействия службы персонала с другими подразделениями

По итогам проведанной диагностики консультанты представляют Заказчику отчет и рекомендации по усовершенствованию, корректировке системы.  

В рамках проекта по аудиту системы управления персоналом консультанты «RQLab» формируют основные количественные и качественные показатели эффективности системы управления персоналом, обучают внутренних специалистов самостоятельному проведению ее оценки.

В процессе диагностики консультанты «RQLab» проводят интервью с менеджерами среднего и высшего звеньев, анализ документации, регламентирующей работу персонала, анкетирование сотрудников, оценку «отдачи на инвестиции в персонал» (ROI), экономических показателей (HCRF, HCCF, HCVA и др.), сравнение показателей системы с показателями других компаний (бенчмаркинг), оценку удовлетворенности персонала и др.
 
© «RQlab», 2006 - 2015

107023, г.Москва, ул.Б.Семеновская, д.40, стр.13, офис 810, тел./факс: (495) 665 59 97

карта проезда

Создание и продвижение сайтов