Строим вместе эффективные системы управления
 

                        

 

 

   Алексей Бричкин 

   заместитель руководителя Департамента оценки персонала 

   ведущий консультант/бизнес-тренер, 41 год            

Опыт

Бизнес опыт более 10 лет

Госсектор, руководитель отдела по работе с персоналом

Образование, преподаватель

Опыт консультанта/бизнес-тренера более 14 лет

Опыт работы консультантом - 14 лет

Опыт работы бизнес тренером - 14 лет

Образование

 

 

 

Основное

Санкт-Петербургский университет МВД, факультет психологии, практическая психология, 2004г.

Кубанский государственный университет, факультет управления, политология, 2002г.

Кубанский государственный университет, исторический факультет, история, 1998г.

Дополнительное

Русская Школа Управления, Mini-MBA, Модуль "Лидерство. Развитие личной эффективности", 2007г.

Гильдия Психотерапии и Тренинга, Программа «VIP-коучинг», 2005г.

Гильдия Психотерапии и Тренинга, Программа «Системно-структурный подход в организационном консультировании», Санкт-Петербург, 2004г.

Московский Гештальт Институт, Программа «Психологическое консультирование, гештальт-терапия», 2003г.

Основные клиенты

Федеральные:   Объединенная авиастроительная Корпорация, ОАО ЛУКОИЛ,  ФК «Уралсиб», «Danone»,  Автофрамос,   Robert Bosch, Microsoft, ОАО «Сбербанк России», Softline, Банк «Огни Москвы»,  Приватбанк,  Федеральный фонд содействия развитию жилищного строительства, РСК «МиГ», ООО «Торговый дом «Проплекс», ГК «ЕвроОкна-БиМакс», ООО «Эксперт Системс», ГК «Связной», ОАО «БПС-Сбербанк» (Беларусь), ЗАО «Консультант плюс»

Региональные:   Росам-Сервис, Рамфуд, ФорексКлуб, Сетунь, КрипоЭлектроникс, Васса, ФинСовет, ЗАО «ПФ «СКБ Контур», ОАО «Лафарж Цемент», МТС, ЕВРОЦЕМЕНТ груп, ООО «Агенство Контакт Персонал», ООО «СПб Реновация»

Более 30 компаний-клиентов

Опыт работы с ТОП-менеджерами

Основные проекты

Консалтинг

Создание системы регулярной оценки персонала

Разработка моделей компетенций

Разработка и проведение Ассессмент-центра

Проведение индивидуального ассессмента

Оценка методом «360 градусов»

Создание многоуровневой системы оценки

Тестирование

Создание и внедрение системы обучения

Создание и внедрение системы формирования и развития кадрового резерва

Создание и внедрение института наставничества

Диагностика (оценка) корпоративной культуры

Разработка системы внутрикорпоративных коммуникаций (внутренний PR)

Оценка лояльности персонала

Обучение и развитие

Стратегические сессии

Программы личной эффективности

Программы навыков управления

Программы навыков продаж и работы с клиентами

Дистанционное обучение

Индивидуальное консультирование

Разработка обучающих программ

Мастер-классы

Более 50 проектов

Отраслевая экспертиза

Производство, финансы и страхование, торговля,  услуги, связь и телекоммуникации, консалтинг

Стиль работы

«Предпочитаю партнерский стиль работы при проведении различных обучающих и развивающих мероприятий. Всегда пытаюсь вывести участника на равноправную позицию с консультантом. Считаю, что только общая исследовательская работа над задачами и сложностями может повысить эффективность  процесса и привести к ожидаемым результатам.

Стараюсь уделить внимание не только формированию и развитию навыков при проведении обучающих активностей, но и психологическим аспектам. Так как понимаю, что внутреннее состояние участника определенно влияет на процесс обучения. И неготовность к использованию тех или иных методик и инструментов ведет к отрицательному результату»


 
© «RQlab», 2006 - 2015

107023, г.Москва, ул.Б.Семеновская, д.40, стр.13, офис 810, тел./факс: (495) 665 59 97

карта проезда

Создание и продвижение сайтов