Строим вместе эффективные системы управления
 

               

 

 

  Павел Буков  

  управляющий партнер, генеральный директор

  ведущий консультант/бизнес-тренер, 47 лет              

Опыт

Бизнес-опыт более 19 лет

Производство, директор по персоналу

Образование, преподаватель МВА-МГУ, Мирбис

Опыт консультанта/бизнес-тренера более 22 лет

Опыт работы консультантом - 22 лет

Опыт работы бизнес-тренером - 22 лет

Образование

Основное

Ивановская государственная медицинская академия, лечебное дело, врач-терапевт, 1985-1992гг.

Дополнительное

Московская академия инновация, институт экзистенциальной и групповой психотерапии, 1998-1999гг.

Основные клиенты

Федеральные: Microsoft, Альфа Банк, ПромСервисБанк, Бритиш-Петролеум, ЮКОС, Единая Европа Холдинг, СВ-Техносила, Sony, Краф, Danon, ТЮМЕНТРАНСГАЗ, SIEMENS, СК Росгосстрах-Жизнь, ГК Нобель Ойл, ЗАО "ПФ "СКБ Контур", ОАО "Сбербанк России", КБ Приватбанк, Softline,  ГК «Связной»,  ЗАО «БДО Юникон Бизнес Сервис»

Региональные: Acronis, BrightConsalt, Colombus IT, Expert Systems, IBS, НЭО Центр, Объединённая авиастроительная Корпорация, Platformix,  БФТ, КОРУС консалтинг, Luxoft, Diasoft,  Лафарж Цемент, КЭС холдинг, Reckitt Benckiser, РУСКЛИМАТ, Шатура, Снежная Королева, СпортМастер, Морской банк ВТБ, TELE2, СTI, Объединенный пенсионный администратор, RosExpert, Визави, САН ИнБев, ХЭППИЛЕНД, AstraZeneca, Roche, ИСТ ЛАЙН, ТНТ-Телесеть, СИДАНКО, Хабаровская фармация, Фабрика «Большевик», Банк Зенит, Правительство республики Ингушетия, ЕМС Информационные технологии Си-Ай-Эс,  Интернешнл Пэйпер, Банк «Огни Москвы», Агентство «Контакт Персонал», Askona, ООО "СПб Реновация",  ООО «Рексам Беверидж Кэн Наро-Фоминск»

Более 50 компаний-клиентов

Опыт работы с ТОП-менеджерами

Основные проекты

Консалтинг

Разработка и внедрение системы регулярной оценки персонала

Оценка персонала различными методами

(индивидуальный, 360 градусов, Ассессмент центр и т.д.)

Создание и внедрение системы обучения

Система формирования и развития кадрового резерва

Управление изменениями - внедрение новых процедур и регламентов, слияние-поглощение

Сопровождение внедрения IT- решений, реинжиниринга компании

Консультирование в области внутренних коммуникаций

Стратегические сессии

Разработка моделей компетенций

Обучение и развитие

Программы личной эффективности

Программы навыков управления

Программы навыков продаж и работы с клиентами

Коучинг

Более 100 проектов

Отраслевая экспертиза

Информационные технологии, производство, торговля,  связь и телекоммуникации, пищевая отрасль, финансы и страхование, фармацевтика, консалтинг, реклама, госсектор, транспорт, сырьевая отрасль, медиа

Стиль работы

«Предпочитаю и люблю реализовывать сложные программы, которые включают сочетание различных сервисов, консалтинговых решений и обучения сотрудников. С большим удовольствием работаю с первыми лицами и владельцами компаний.

Мои преференции: коучинг, проведение стратегических сессий, работа с топ-менеджерскими командами.

Люблю выступать перед различными аудиториями, проводить презентации, участвовать в конференциях и выставках»

Отзывы клиентов

«Хотелось бы отметить профессионализм, качество работы, внимательное отношение к клиенту, а также свежий взгляд на проблему и соблюдение нейтралитета. Доступная и интересная форма, практические навыки, основанные на прочной теоретической базе, четкое планирование результата и создание атмосферы общей вовлеченности позволили реализовать проект с результатом выше ожидаемого»

Ефремова Анна, директор по персоналу, КЭС-ЭнергоСтройИнжиниринг


 
© «RQlab», 2006 - 2015

107023, г.Москва, ул.Б.Семеновская, д.40, стр.13, офис 810, тел./факс: (495) 665 59 97

карта проезда

Создание и продвижение сайтов