Строим вместе эффективные системы управления
 

Консультанты и бизнес-тренеры RQLab - имеют большой опыт разработки и внедрения решений, а также реализации проектов по оценке, обучению и развитию персонала. Кроме этого у всех есть опыт работы в реальном бизнесе (предпринимательский, управленческий, опыт продаж). Уровень экспертизы позволяет обсуждать, разрабатывать и предлагать наиболее соответствующие бизнесу модели и системы, алгоритмы и упражнения, теории и инструменты.

Резюме

Павел Буков

управляющий партнер, генеральный директор, консультант/бизнес-тренер

"Предпочитаю и люблю реализовывать сложные программы, которые включают сочетание различных сервисов, консалтинговых решений и обучения сотрудников. С большим удовольствием работаю с первыми лицами и владельцами компаний.

Мои преференции: коучинг, проведение стратегических сессий, работа с топ-менеджерскими командами. Люблю выступать перед различными аудиториями, проводить презентации, участвовать в конференциях и выставках".               

  Задать вопрос


Екатерина Леглер

партнер, консультант/бизнес-тренер

"Осуществляю консультационную деятельность в области управления человеческими ресурсами с 2002 г. Руковожу проектами, имею обширный опыт в проектах по оценке и развитию персонала, управлению талантами в организации, управлению эффективностью деятельности сотрудников и внедрению изменений.

Участвую в развитии новых технологий. Прошла профессиональное обучение в таких организациях как SIOP, Saleswork Systems and Worcitect".

                            

Задать вопрос

  

Елена Юрковска

партнер, коммерческий директор

"Люблю делать то, что приносит действительную пользу для компании, партнеров и клиентов. Для меня результат - это главное, причем не только в работе. Предпочитаю системные и правильно структурированные процессы и решения. Люблю людей. Искренне разделяю то, что люди делают бизнес, поэтому и работаю в управленческом консалтинге. Больше всего нравится командная работа, стремлюсь к разделенному виденью всех процессов сотрудниками RQLab, нашими клиентами и партнерами. Если договариваться «на берегу», все происходит легко и свободно, и тогда, казалось бы сложные цели и задачи, становятся реально достижимыми".

Задать вопрос

 

 Резюме

Ирина Сошкина

руководитель департамента оценки персонала, ведущий консультант/бизнес-тренер

"При реализации проекта погружаюсь в специфику бизнеса клиента, строю работу с опорой на понимание специфических особенностей работы клиента. Доброжелательна, открыта, коммуникабельна.

Умею устанавливать и поддерживать контакт с различными типами клиентов. Ориентирована на результат, проактивна, всегда открыта новому".

 

   Задать вопрос

 
  
 
 

Алексей Бричкин

ведущий консультант/бизнес-тренер

"Предпочитаю партнерский стиль работы при проведении различных обучающих и развивающих мероприятий. Всегда пытаюсь вывести участника на равноправную позицию с консультантом.

Считаю, что только общая исследовательская работа над задачами и сложностями может повысить эффективность  процесса и привести к ожидаемым результатам".

 

 

 Задать вопрос

 

Резюме

Алексей Шимчук

ведущий консультант/бизнес-тренер

"Обязательность, опыт, профессионализм, коммуникабельность, гибкое приспособление к условиям, результативность.

Максимум открытости в отношениях, минимум требований по условиям сотрудничества, искренняя заинтересованность в результатах, постоянная поддержка".               

 

Задать вопрос

 
 
 

Андрей Устюжанин

ведущий консультант/бизнес-тренер

"Люблю работать над сложными системными задачами, решение которых продвигает бизнес.
Предпочитаю тренинговый  формат обучения семинарскому. Люблю, когда участники «зарабатывают» результаты обучения своими действиями и усилиями.
Мягко выстраиваю взаимодействие с заказчиком и клиентами. Создаю атмосферу, благоприятную для результативной работы".

Задать вопрос

 

Ольга Стратаненко

консультант

"Занимаюсь проблемами управления и организации эффективной работы персонала с 2004 года. Осуществляю проекты по разработке и внедрению систем регулярной оценки (аттестации), мотивации персонала, систем внутрикорпоративной коммуникации, созданию моделей компетенций, ассессмент-центров, участвую в проектах по оптимизации бизнес-процессов и организационных структур, разработке корпоративных стандартов и регламентирующей документации. Степень МВА по специализации «Управление персоналом»".

Задать вопрос

 

Резюме

Ирина Катина

руководитель коммуникационных проектов

"Мало ставить правильные цели, нужно еще уметь и метко стрелять. Когда ожидаемые результаты проектов вдохновляют, «драйвят» и увлекают, то успех становится обязательной и неотъемлемой частью.

Способность нестандартно и креативно мыслить, сочетающаяся с четким планированием и управлением проектами - мой стиль работы.

Общительна и позитивна, люблю работать с людьми. В команду предпочитаю подбирать ярких неординарных личностей, ориентированных на результат".

Задать вопрос 

 
© «RQlab», 2006 - 2011

107023, г.Москва, ул.Б.Семеновская, д.40, стр.13, офис 810, тел./факс: (495) 665 59 97

карта проезда

Создание и продвижение сайтов