|
Консультанты и бизнес-тренеры RQLab - имеют большой опыт разработки и внедрения решений, а также реализации проектов по оценке, обучению и развитию персонала. Кроме этого у всех есть опыт работы в реальном бизнесе (предпринимательский, управленческий, опыт продаж). Уровень экспертизы позволяет обсуждать, разрабатывать и предлагать наиболее соответствующие бизнесу модели и системы, алгоритмы и упражнения, теории и инструменты. 
Резюме | Павел Буков управляющий партнер, генеральный директор, консультант/бизнес-тренер "Предпочитаю и люблю реализовывать сложные программы, которые включают сочетание различных сервисов, консалтинговых решений и обучения сотрудников. С большим удовольствием работаю с первыми лицами и владельцами компаний. Мои преференции: коучинг, проведение стратегических сессий, работа с топ-менеджерскими командами. Люблю выступать перед различными аудиториями, проводить презентации, участвовать в конференциях и выставках".
Задать вопрос
| |
| Екатерина Леглер партнер, консультант/бизнес-тренер "Осуществляю консультационную деятельность в области управления человеческими ресурсами с 2002 г. Руковожу проектами, имею обширный опыт в проектах по оценке и развитию персонала, управлению талантами в организации, управлению эффективностью деятельности сотрудников и внедрению изменений. Участвую в развитии новых технологий. Прошла профессиональное обучение в таких организациях как SIOP, Saleswork Systems and Worcitect". Задать вопрос
| | Елена Юрковска партнер, коммерческий директор "Люблю делать то, что приносит действительную пользу для компании, партнеров и клиентов. Для меня результат - это главное, причем не только в работе. Предпочитаю системные и правильно структурированные процессы и решения. Люблю людей. Искренне разделяю то, что люди делают бизнес, поэтому и работаю в управленческом консалтинге. Больше всего нравится командная работа, стремлюсь к разделенному виденью всех процессов сотрудниками RQLab, нашими клиентами и партнерами. Если договариваться «на берегу», все происходит легко и свободно, и тогда, казалось бы сложные цели и задачи, становятся реально достижимыми".
Задать вопрос
| |  Резюме | Ирина Сошкина руководитель департамента оценки персонала, ведущий консультант/бизнес-тренер
"При реализации проекта погружаюсь в специфику бизнеса клиента, строю работу с опорой на понимание специфических особенностей работы клиента. Доброжелательна, открыта, коммуникабельна. Умею устанавливать и поддерживать контакт с различными типами клиентов. Ориентирована на результат, проактивна, всегда открыта новому". Задать вопрос | | | Алексей Бричкин ведущий консультант/бизнес-тренер "Предпочитаю партнерский стиль работы при проведении различных обучающих и развивающих мероприятий. Всегда пытаюсь вывести участника на равноправную позицию с консультантом. Считаю, что только общая исследовательская работа над задачами и сложностями может повысить эффективность процесса и привести к ожидаемым результатам". Задать вопрос
| | Резюме | Алексей Шимчук ведущий консультант/бизнес-тренер "Обязательность, опыт, профессионализм, коммуникабельность, гибкое приспособление к условиям, результативность. Максимум открытости в отношениях, минимум требований по условиям сотрудничества, искренняя заинтересованность в результатах, постоянная поддержка".
Задать вопрос | | | Андрей Устюжанин ведущий консультант/бизнес-тренер
"Люблю работать над сложными системными задачами, решение которых продвигает бизнес. Предпочитаю тренинговый формат обучения семинарскому. Люблю, когда участники «зарабатывают» результаты обучения своими действиями и усилиями. Мягко выстраиваю взаимодействие с заказчиком и клиентами. Создаю атмосферу, благоприятную для результативной работы". Задать вопрос
| | | Ольга Стратаненко консультант "Занимаюсь проблемами управления и организации эффективной работы персонала с 2004 года. Осуществляю проекты по разработке и внедрению систем регулярной оценки (аттестации), мотивации персонала, систем внутрикорпоративной коммуникации, созданию моделей компетенций, ассессмент-центров, участвую в проектах по оптимизации бизнес-процессов и организационных структур, разработке корпоративных стандартов и регламентирующей документации. Степень МВА по специализации «Управление персоналом»". Задать вопрос |  Резюме
| Ирина Катина руководитель коммуникационных проектов "Мало ставить правильные цели, нужно еще уметь и метко стрелять. Когда ожидаемые результаты проектов вдохновляют, «драйвят» и увлекают, то успех становится обязательной и неотъемлемой частью. Способность нестандартно и креативно мыслить, сочетающаяся с четким планированием и управлением проектами - мой стиль работы.
Общительна и позитивна, люблю работать с людьми. В команду предпочитаю подбирать ярких неординарных личностей, ориентированных на результат". Задать вопрос
|
|