Строим вместе эффективные системы управления
 

Система обучения персонала в организации включает в себя самые важные методы обучения персонала, такие как:

   - определение и мониторинг важности для организации тех или иных компетенций, необходимых для реализации ее стратегии,

   - проведение адаптирующих, обучающих мероприятий для новых сотрудников,

   - организация и проведение обучающих мероприятий по развитию персонала, повышению квалификации, переподготовки,

   - осуществление управления карьерой сотрудников,

   - формирование и развитие кадрового резерва и др.

Наша задача - правильная организация обучения персонала. Внутреннее корпоративное обучение сотрудников направлено не только на получение, развитие ими определенных профессиональных навыков, но также на индокринацию (транслирование миссии, стратегии и целей организации), внедрение стандартов качественной работы, формирование системы ценностей и установок, лояльности персонала, повышение мотивации. Поэтому самыми важными  для компаний становятся вопросы обучения, потому что развитие персонала организации предполагает уход от практики постоянного найма «готовых» специалистов с рынка.

Обучение также является эффективным средством, облегчающим организациям внедрение изменений.

Наиболее часто используемые формы обучения в организациях следующие:

НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ (в процессе выполнения профессиональной деятельности)

 * рабочая ротация

 * система наставничества, коучинг

 * стажировки

 * метод усложняющихся заданий

 * производственный инструктаж

 * метод делегирования ответственности

 * обучение действием и др.

ВНЕ РАБОЧЕГО МЕСТА

 * лекции, семинары

 * учебные кино- и видеофильмы

 * программированное обучение

 * групповые обсуждения

 * деловые и ролевые игры

 * разбор практических ситуаций (CASE-STUDY)

 * тренинги  (могут включать все перечисленные выше методы) и др.


 
© «RQlab», 2006 - 2015

107023, г.Москва, ул.Б.Семеновская, д.40, стр.13, офис 810, тел./факс: (495) 665 59 97

карта проезда

Создание и продвижение сайтов