Строим вместе эффективные системы управления
 

Цель:

Развить навыки эффективного управления командой.

Формат:

Длительность программы от 8 до 16 часов

Содержание:

1.Что такое команда?

   - Отличия команды от рабочей группы

   - Преимущества и недостатки командной формы управления

   - В каких деловых форматах использование командного управления особенно эффективно?

2. Формирование команды

   - Согласование целей команды

   - Выработка единых норм и правил

   - Совершенствование навыков командной работы

   - Отладка процессов коммуникации и принятия решений

   - Треугольник командной эффективности

3. Базовые концепции совершенствования команды

   - Этапы формирования команды

   - Возможности и риски на каждом из этапов

   - Позиционирование руководителя в команде на разных этапах

   - Роли в команде по модели М. Белбина

   - Определение ролей по М. Белбину, способы предотвращения конфронтации внутри команды

По итогам прохождения модуля участники смогут:

   - эффективно управлять командой; 

   - грамотно распределить роли между членами команды;

   - предвосхищать конфликты, сохранять сбалансированный уровень конкуренции и кооперации в команде.


 
© «RQlab», 2006 - 2015

107023, г.Москва, ул.Б.Семеновская, д.40, стр.13, офис 810, тел./факс: (495) 665 59 97

карта проезда

Создание и продвижение сайтов