Строим вместе эффективные системы управления
 

 

 

 

 

   Андрей Устюжанин

   ведущий консультант/бизнес-тренер, 35 лет

Опыт

Бизнес-опыт более 8 лет

Производство, менеджер по обучению и развитию персонала
Финансы и страхование, начальник Управления развития персонала  
Образование, преподаватель ГУ ВШЭ

Опыт консультанта/бизнес-тренера более 10 лет

Опыт работы консультантом - 6 лет
Опыт работы бизнес-тренером - 10 лет

Образование

Основное
ГУ ВШЭ, факультет психологии, аспирантура, 2004 - 2007гг.
Московский государственный университет, факультет психологии, 1999-2004гг.

Дополнительное
Human Factors, Управление проектами, 2009г.
Human Factors, Тренинг Управление групповой динамикой, 2008г.
ЦКТ 21 век, Тренинг тренеров: практика проведения бизнес тренингов, 2007г.
ЦП Класс, Тренинг тренеров, 2007г.
Консалтбюро Ставка, Практика применения CPI в условиях современной России, 2005г.

Основные клиенты

Федеральные: Юнистрим, MI Swaco, Schlumberger, Jonson Controls, НОМОС Банк, IBS, Сим Авто, Softline, Eli Lilly Vostok S.A., Вертолеты России, Leroy Merlen, X-5 Retail Group, Itella NLC, ФК «Уралсиб», RRC, Robert Bosch, Denview Maxxium, ЗАО «Банк Русский Стандарт», ЗАО «Русский Стандарт Страхование», ФСК ЕЭС, Cheminova, Ренессанс Кредит, Центральный телеграф, КБ «Приватбанк» (Украина), ЗАО «БДО Юникон Бизнес Сервис», ООО «Торговый дом «Проплекс», ООО «Селдико», ОАО «Московский Индустриальный банк», ЗАО «ПФ «СКБ Контур», ОАО «Сбербанк России», REXAM, ОАО «БПС-Сбербанк» (Беларусь),  ЗАО «Лаборатория Касперского»

Региональные: Автофрамос группа Renault, Энка ТЦ, ФГ «Лайф», ОАО «Большевичка», РОСАМ-Сервис, Альянс Континенталь, ООО «Система», АКС-Холдинг, YKK, Крейзи Хорс

Более 30 компаний-клиентов  

Опыт работы с ТОП-менеджерами

Основные проекты

Консалтинг

Создание и внедрение системы обучения
Создание корпоративного учебного центра
Разработка и внедрение системы передачи знаний
Создание и внедрение системы формирования и развития кадрового резерва
Создание и внедрение института наставничества
Диагностика (оценка) корпоративной культуры
Разработка и внедрение корпоративных стандартов, регламентов и др.
Оценка лояльности персонала
Аудит системы управления персоналом
Функциональная диагностика организации
Оптимизация численности персонала
Оптимизация бизнес-процессов
Разработка и внедрение системы управления персоналом в условиях изменений
Разработка и внедрение эффективной технологии продаж

Обучение и развитие

Программы личной эффективности
Программы навыков управления
Программы навыков продаж и работы с клиентами
Тренинг  тренеров
Проведение фасилитационных сессий
Обучение действием
Проведение командообразующих программ
Проведение массовых корпоративных мероприятий
Разработка и проведение мастерских, мастер-классов
Разработка и проведение центров развития
Посттренинговое сопровождение

Отраслевая экспертиза

Информационные технологии, производство, торговля, финансы и страхование, фармацевтика, транспорт, консалтинг

Стиль работы

«Люблю работать над сложными системными задачами, решение которых продвигает бизнес.
Предпочитаю тренинговый  формат обучения семинарскому. Люблю, когда участники «зарабатывают» результаты обучения своими действиями и усилиями.
Мягко выстраиваю взаимодействие с заказчиком и клиентами. Создаю атмосферу, благоприятную для результативной работы».

 
© «RQlab», 2006 - 2015

107023, г.Москва, ул.Б.Семеновская, д.40, стр.13, офис 810, тел./факс: (495) 665 59 97

карта проезда

Создание и продвижение сайтов