Статьи

Как оценить компетенции финансового директора

Оценка качеств личности и компетенций имеет очень большое значение при приеме на работу любого сотрудника. А если речь идет о руководителе, в частности, о финансовом директоре, то значение оценки его компетенций возрастает в несколько раз, так как цена ошибки или неправильного действия может быть очень высока...

Изменения. Как донести идеи сотрудникам

Чтобы выжить, любая компания вынуждена изменяться. Основным препятствием на пути внедрения изменений является человеческий фактор. Претворить нововведения в жизнь очень нелегко - как правило, персонал сопротивляется любым переменам, внедряемым сверху...

Кому доверить бизнес?

В России в собственности государства находятся сотни организаций, которые ведут деятельность в самых разных секторах экономики - от финансов и добычи нефти до сельского хозяйства. Всеми этими организациями государство должно уметь эффективно управлять или же продать в частные руки по максимально привлекательной цене...

Психологи о «рациональных» менеджерских решениях

Большинство управленцев считают себя людьми рациональными: они не поддаются эмоциям и принимают исключительно объективные решения. Но психологи уверяют в обратном...

Почему коучинг для синих воротничков полезнее тренинга

Коучинг для высшего и среднего менеджмента сегодня очень распространен и считается едва ли не правилом хорошего тона в компании. Характерно, что и эффективность рядового персонала коучинг - как «доброе» слово и «точечное» внимание - повышает лучше коллективных выволочек и «построений»...

Типичные ошибки в российской практике управления изменениями

Творчески переосмысливая передовые модели, используемые в развитом рыночном обществе, российские лидеры бизнеса и консультанты адаптировали и внедрили на отечественной почве множество управленческих технологий и практик...