Статьи

Оценка качеств личности и компетенций имеет очень большое значение при приеме на работу любого сотрудника. А если речь идет о руководителе, в частности, о финансовом директоре, то значение оценки его компетенций возрастает в несколько раз, так как цена ошибки или неправильного действия может быть очень высока...

Чтобы выжить, любая компания вынуждена изменяться. Основным препятствием на пути внедрения изменений является человеческий фактор. Претворить нововведения в жизнь очень нелегко - как правило, персонал сопротивляется любым переменам, внедряемым сверху...

В России в собственности государства находятся сотни организаций, которые ведут деятельность в самых разных секторах экономики - от финансов и добычи нефти до сельского хозяйства. Всеми этими организациями государство должно уметь эффективно управлять или же продать в частные руки по максимально привлекательной цене...

Большинство управленцев считают себя людьми рациональными: они не поддаются эмоциям и принимают исключительно объективные решения. Но психологи уверяют в обратном...

Коучинг для высшего и среднего менеджмента сегодня очень распространен и считается едва ли не правилом хорошего тона в компании. Характерно, что и эффективность рядового персонала коучинг - как «доброе» слово и «точечное» внимание - повышает лучше коллективных выволочек и «построений»...

Творчески переосмысливая передовые модели, используемые в развитом рыночном обществе, российские лидеры бизнеса и консультанты адаптировали и внедрили на отечественной почве множество управленческих технологий и практик...