Оценка

Оценка персонала является неотъемлемой частью системы управления в организации, так как эффективно управлять людьми, не имея представления о результатах их работы, об уровне развития профессиональных и личностных качеств, невозможно. Без надлежащей системы оценки персонала в Компании также не могут быть выстроены системы отбора, ротации мотивации, обучения и развития персонала, системы кадрового планирования, удержания особо ценных специалистов, формирования кадрового резерва.
Оценка персонала необходима организациям для того, чтобы:
- Определять, насколько сотрудники обладают необходимыми знаниями, умениями и навыками для решения поставленных перед ними задач, выявлять их потенциал, способности, личные качества;
- Контролировать эффективность работы персонала, выявлять причины её непродуктивности;
- Определять потребность в обучении, создавать или корректировать систему обучения и развития персонала, находить препятствия, ограничивающие совершенствование сотрудников;
- Формировать кадровый резерв из числа наиболее талантливых и перспективных сотрудников, создавать проектные команды;
- Выстраивать или корректировать систему мотивации персонала;
- Формировать или развивать корпоративную культуру Компании;
- Осуществлять общее организационное развитие и др.
Обычно потребность организации в оценке людей особенно актуальна в момент:
- отбора кандидатов на вакантные места,
- завершения новыми сотрудниками испытательного срока,
- завершения определенного цикла работ (финансового года, полугодичного проекта и т. п.),
- внедрения изменений, требующих поиска и развития новых компетенций,
- перевода сотрудников на другую работу, продвижения их на более высокую позицию,
- появления необходимости начать обучение сотрудников,
- принятия решений об увольнении сотрудников.
Мы разрабатываем критерии и инструменты оценки, передаем технологии, обучаем и супервизируем специалистов в области оценки персонала.